Früher war es gang und gäbe, dass Mitarbeiter lange im Unternehmen verweilten – Werte wie Sicherheit und Beständigkeit standen im Fokus. Ab der 2.000er Generation geht es mehr um Spaß, Selbstverwirklichung und Work-Life-Balance.
Doch, ob langjähriger Mitarbeiter oder Neuzugang – jeder birgt die Möglichkeiten, Ihr Unternehmen noch weiter voran zu bringen.
Damit Mitarbeiter länger oder lange im Unternehmen verweilen, ist selbstverständlich eine angstfreie und wertschätzende Atmosphäre von entscheidender Bedeutung. Warum sollte ich all meine Talente und mein Wissen dem Unternehmen zur Verfügung stellen, wenn das mich nicht zu schätzen weiß?
Es menschelt überall und nicht nur Sie, als Unternehmer oder Vorgesetzter haben Herausforderungen privater und geschäftlicher Natur zu bewältigen. Ein angepasster Führungsstil kann da gut über manche Hürde hinweghelfen.
Gute, loyale und engagierte Mitarbeiter sind Ihr höchstes Gut im Unternehmen. Ja, sie kosten jede Menge Geld, bieten jedoch auch ein ganz eigenes Potential. Sie wissen den ein oder anderen schwierigen Kunden zu nehmen, sprechen gut über Sie im außen – machen somit kostenlose Werbung für sie – und können auch in herausfordernden Situationen schnelle und zutreffende Entscheidungen treffen.
Zudem ist die Mitarbeiterakquise, der Onboarding-Prozesse und das Einlernen eines neuen Mitarbeiters immer ein kostenintensiver und zeitraubender Prozess. Bitte vergessen Sie nicht die Mitarbeiter, die z.B. das Einlernen übernehmen – diese Tätigkeiten führen sie oft zusätzlich zu ihrer täglichen Arbeit aus. Je öfter sie das machen müssen, desto weniger Wissen geben Sie weiter und die Einarbeitung unterliegt einer immer schlechteren Qualität.
Außerdem vergessen Sie bitte nicht den Imageschaden für Ihr Unternehmen, wenn sich gegenüber Kunden, Dienstleistern und Lieferanten immer wieder neue Mitarbeiter melden und mitteilen, dass Frau XY oder Herr YZ nicht mehr für das Unternehmen tätig sind! Was sagt das über Ihre Führungsqualität und die Qualität Ihrer Produkte aus, wenn das Personal stetig wechselt?
Pflegen Sie deshalb Ihre bestehenden Mitarbeiter und überraschen Sie diese einmal mit etwas Außergewöhnlichem, z.B. einem Geburtstagsgedicht und/oder einem kleinen Geschenk.